キャリアコンサルタントらしい組織のかかわり方があるとしたら学んでみたいと思い、このワークショップを始めました。
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Appreciative Inquiry（Design at Hunter Douglas）
前回続き、輪読中の“Appreciative Inquiry (David L. Cooperrider, Diana Whitney)” の中の導入例に関する論文を紹介します。今回は、ハンター・ダグラス（…
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Appreciative Inquiry (A Case Study of Leadshare)
現在、Appreciative Inquiryを提唱した、クーパーラーダーの“Appreciative Inquiry (David L. Cooperrider, Diana Whitney)” を輪読中ですが、そこに導入例…
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Appreciative Inquiry（５）
第4章 実践における4-Dサイクル（The 4-D Cycle in Action）（前半） 「Discovery（発見）、Dream（夢）、Design（設計）、Destiny（実現）」について、さらに詳しく…
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Appreciative Inquiry（４）
“Appreciative Inquiry (David L. Cooperrider, Diana Whitney)” の第３章の”The Appreciative Inquiry 4-D Cycle”の後半、英国航空（British Airways）のAI…
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Appreciative Inquiry（３）
第３章の”The Appreciative Inquiry 4-D Cycle”「アプリシェイテイブ・インクワイアリー 4Dサイクル」でもっとも特徴的な4-Dサイクルに入ります。 第３章 ”The Apprecia…
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Appreciative Inquiry（２）
“Appreciative Inquiry (David L. Cooperrider, Diana Whitney)” の第２章の”What is Appreciative Inquiry?”「アプリシェイテイブ・インクワイアリ…
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Appreciative Inquiry（１）
昨年末にラボの輪読会の候補本の “Appreciative Inquiry (David L. Cooperrider, Diana Whitney)” の輪読会が始まりました。 改めて、Appreciative Inquiry&nb…
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組織開発３－２（チェンジマネジメント）
”Appreciative Inquiry: A Positive Revolution in Change”を読み始めました。冒頭で、アプリシエイティブ・インクワイアリー（Al）は、ミシガン大学のロバート・クイン…
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組織開発３－１（AIの原理）
組織開発のAIは、人工知能のAIのArtificial Intelligenceではなく、Appreciative Inquiry（以降AI）です。 Appreciative は 形容詞「真価（良さ）を判る、感謝の」で、I…
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組織開発２（活き活きとした会議）
前回苦痛だった会議が 「自由に意見が言え、新鮮な意見や情報が聞け、創造的なアイデアが生まれるような活き活きとした会議やミーティングは楽しい」 ってどうしたら出…
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組織開発１ー２（苦痛の訳）
１－１で語った「会議って退屈で苦痛」の訳を、引き続き「中村 和彦 入門 組織開発～活き活きと働ける職場をつくる」を引用しながら考えて見ます。下記のようなテーマ…
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組織開発１ー１（会議って苦痛）
会社勤めのころ、会議って退屈でつらかったです。 上意下達のみ、指名されるまで皆んな、無言で能面のようにノートPCのディスプレイを見ている。 何かうまくいかないと…