キャリアコンサルタントらしい組織のかかわり方があるとしたら学んでみたいと思い、このワークショップを始めました。
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組織開発３－２（チェンジマネジメント）
”Appreciative Inquiry: A Positive Revolution in Change”を読み始めました。冒頭で、アプリシエイティブ・インクワイアリー（Al）は、ミシガン大学のロバート・クイン…
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組織開発３－１（AIの原理）
組織開発のAIは、人工知能のAIのArtificial Intelligenceではなく、Appreciative Inquiry（以降AI）です。 Appreciative は 形容詞「真価（良さ）を判る、感謝の」で、I…
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組織開発２（活き活きとした会議）
前回苦痛だった会議が 「自由に意見が言え、新鮮な意見や情報が聞け、創造的なアイデアが生まれるような活き活きとした会議やミーティングは楽しい」 ってどうしたら出…
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組織開発１ー２（苦痛の訳）
１－１で語った「会議って退屈で苦痛」の訳を、引き続き「中村 和彦 入門 組織開発～活き活きと働ける職場をつくる」を引用しながら考えて見ます。下記のようなテーマ…
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組織開発１ー１（会議って苦痛）
会社勤めのころ、会議って退屈でつらかったです。 上意下達のみ、指名されるまで皆んな、無言で能面のようにノートPCのディスプレイを見ている。 何かうまくいかないと…